Автоматизация производственного предприятия

Автоматизация производственных предприятий является одним из основных направлений деятельности компании Баланс-Сервис

Успех производственной компании зависит не только от качества выпускаемой продукции и ее востребованности на рынке, но и от эффективности управления компанией, лояльности клиентов и слаженной работы всех сотрудников компании. Потеря клиентов, их неудовлетворенность качеством обслуживания ведет к снижению объемов продаж и неблагоприятно сказывается на репутации компании. Не согласованность различных служб компании приводит к неэффективности производственного процесса.

Перечислим несколько типовых проблем:
  1. Отсутствие единой системы документооборота;
  2. Отсутствие возможности оперативно получать информацию о текущем состоянии производственных процессов;
  3. Отсутствие возможности планирования производства и оперативной коррекции производственных планов;
  4. Отсутствие оперативной информации о состоянии склада и потребностей в компонентах для производства;
  5. Отсутствие достоверной информации о себестоимости продукции;
  6. Различная структура хранения оперативных данных в подразделениях препятствует нормальному взаимодействию.
Каждый руководитель понимает, что решать вышеперечисленные проблемы нужно, но где найти силы и средства?

Наша компания не предлагает «Волшебной таблетки» от всех перечисленных проблем и ни в коем случае не заявляет, что все можно исправить мгновенно.
Без автоматизации производственного предприятия на высоком современном уровне построить систему эффективного управления компанией практически невозможно.

Автоматизация – это осознанная необходимость, которая с другой стороны помогает объективно оценить проблемы имеющихся бизнес-процессов и подталкивает к построению эффективной и прозрачной системы управления ключевыми бизнес процессами предприятия.

Проект автоматизации производственного предприятия реализуется в целях создания системы учета и управления предприятием согласно стандартов MRPII или ERP.

В основном проекты по автоматизации производственных предприятий мы рекомендуем производить с использованием программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»

В своей работе мы используем проектный метод работы с заказчиком.

Основными этапами проекта по автоматизации являются:
  • Предпроектное обследование предприятия;
  • Подготовка технического задания;
  • Поставку и установку программного обеспечения;
  • Настройку и внедрение системы;
  • Сопровождение системы.
На протяжении всего хода работ осуществляется постоянное управление проектом в соответствии с рекомендациями менеджмента качества с целью соблюдения наиболее значимых ограничений по срокам, границам проекта, затратам, ресурсам и качеству выполнения работ.

Использование проектной технологии, в сочетании с управлением качеством работ и подкрепленное опытом специалистов гарантирует нашим заказчикам достижение поставленных целей в четко запланированные сроки.
Информационно-технологическое сопровождение 1С
Программа